2024年，椒江经济开发区管委会在区委区政府的坚强领导下，深入实施产业平台提升行动，始终坚持“产业为王、项目为王、发展为王”理念，全力以赴强招引、快推进、优服务，经济指标持续增长，全年实现规上工业总产值371.43亿元，同比增长8.2%；固定资产投资54.53亿元，同比增长16.5%。其中制造业投资27.53亿元，同比增长5.7%，高新技术产业投资20.24亿元，占固定资产投资比重为37.1%。产业平台集聚化、专业化、高精化发展加速推动，高质量发展活力不断激发。现将经开区管委会2024年工作总结如下：

一、全力以赴招商引资，加速释放产业活力

一是激活产业招商动能。围绕“大抓项目、抓大项目”的导向，管委会深入开展产业招商工作，制定了招商引资行动实施方案，成立招商服务工作专班，设计经开区招商手册和招商折页，录制经开区宣传视频，“一把手”带头外出招引项目，招商干部主动奔赴企业摸排招商线索，奋力跑出招商加速度。今年共招引亿元以上项目11个，其中10亿元以上项目3个，招商项目开工入统9个，招商成效较为显著。

二是项目建设奋力攻坚。管委会将项目建设作为稳投资、促发展的重要抓手，全力推动项目建设提速增效。管委会共建设基础设施类项目21个，外沙岩头公共管廊等9个工程顺利完工，重点房地产工程保障房D项目已实现主楼全部结顶，经开区商务楼项目已于10月开工建设，路网建设项目加快推进中。经开区作为椒江工业经济的主引擎，2024年共开工建设重大工业项目20个，6个项目完成竣工，工业基础不断夯实。

三是有序开发土地资源。为保障招商项目落地，持续加强土地收储、出让工作，全年共出让工业用地10宗，合计出让土地面积540.97亩，并完成海景名苑东侧、南侧2宗用地的政策处理工作，储备市府大道以北2宗共100亩商住用地。截至目前，经开区共有7宗待出让成熟工业用地，合计面积仅约176亩。

二、打好保障服务组合拳，持续优化营商环境

一是助企纾困解决发展难题。依托企业招商大走访活动，对经开区范围内企业实现全面摸排，在了解企业基本情况的同时，聚焦企业用工、供能、用地、资金等方面的突出问题，全力研究政策破解，不断帮助企业解决发展难题。上半年管委会获评台州市政务服务工作突出贡献集体。

二是创新开发数字应用平台。上线“椒企服”数字助企平台，作为经开区企业服务中心的延伸，集成企业增值服务和政务服务两大类17个企业高需求服务功能，让企业可以一站式完成企业开办事项办理、寻找商业贷款、惠企政策查询等，实现“数据跑”代替“企业跑”，今年已累计完成办件量3335件，电力窗口办件量4722件。

三是开展“点单式”服务。管委会建立企业综合服务队，提前掌握企业员工服务需求，制定需求清单，联合区行政服务中心、海门派出所等单位，赴杰克智能、前所眼镜园等地开展“一线送服务 政企同心圆”活动，共开展12次点单式入企服务，满足企业员工“生活+工作”多样化需求。

三、做好稽查执法工作，全面加强日常监管

一是夯实安全管理基础。牢固树立“隐患不排查、问题不整改就是事故”的理念，开展化工园区内各企业安全巡查，检查企业307家次，发现隐患805条，已完成整改798条，整改率99.1%。持续优化化工园区安全风险智能化管控平台，推进重大危险源企业双重预防机制数字化建设持续，实现安全风险分级管控和隐患排查治理的数字化管理，强化企业安全生产主体责任。

二是强化环保监管能力。高质量做好中央生态环境督查迎检工作，依托“环保管家”持续开展园区医化企业巡查和无人机巡查工作，每周开展园区地表水水质监测，定期开展园区公共区域巡查，加快推进宁江地块、四维地块、小垃圾填埋场治理修复等工程，坚决打赢“蓝天、碧水、净土”三大保卫战。椒江医化园区在全国化工园区土壤及地下水污染管控修复试点工作技术交流会上做经验分享。

三是强化综合行政执法。持续开展“靓见行动”，查处建筑垃圾非法处置行为3例，拆除乱竖牌22处、违规设置户外广告9处、道旗广告90余面，清运共享单车近千辆，整治乱占道、乱张贴、乱堆放、乱倾倒等不文明行为430余起；积极研究新领域，拓展了擅自使用市政设施、擅自占用公共泊车位、违规使用燃气设施、燃气报警装置未安装等4个新领域案件。

四、突出党的全面引领，强化机关政治建设

一是扎实开展党纪学习教育。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面履行党建主体责任，党工委研究部署机关党建工作7次、召开党风廉政建设会议4次，举办理论中心组党纪专题学习会4次，支部党纪专题学习16次，书记讲纪律党课4次。强化干部教育培训工作，开展《中国共产党纪律处分条例》解读培训2场，组织参观红色教育基地、相关展陈10次，引导党员干部不断增强政治素养。

二是深入推进正风肃纪。严格落实党员领导干部“一岗双责”制度，定期召开党风廉政建设会议，观看《关》《抉择》等警示教育片，组织参观台州市看守所，自制清廉微短剧《十字路口》，督促党员干部把“看在眼里的教训”变成“刻在心里的敬畏”。狠抓作风建设，出台会风会纪建设“一严格五不准”制度，完善考勤制度，规范机关日常采购、耗材使用等程序，持续推动机关规范化正规化管理。

三是强化机关组织建设。完成经开区三定方案调整，做好平台公司移交工作，管委会原下属6家平台公司全部划转至区工投集团，实现“轻装上阵”，实现与工投集团的同频共振，进一步释放政企叠加效应。成立经开区机关党总支，进一步规范党支部建设标准，增强基层党支部战斗堡垒能力。做好党员发展工作，规范党员发展流程，充实年轻党员队伍。开展中层干部平职交流，加快年轻干部培养，深化凝心铸魂工程，选派2名年轻干部职工加入海外宣传团队，健全经开区信息员体系，在台州日报、望潮、椒江发布等平台发表稿件26篇。

2025年，椒江经济开发区管委会将深入贯彻落实党中央、省市区委决策部署，坚持以产业平台提能升级为主抓手，以“爱我椒江”的情怀和“不负椒江”的决心，加快打造开发区建设升级版，决胜高质量发展新战场。

一是聚焦产业提能升级。围绕生物医药、光电信息、智能智造等传统优势产业链，着力做优产业布局，以博锐生物、水晶光电等龙头企业项目为依托，持续放大产业平台集聚效应、辐射能力，进一步吸引算力、低空经济等新质产业链，着力打造新质生产力产业集群。

二是聚焦平台质效提升。持续开展招商引资工作，以台州医药协同创新中心、光电产业创新中心等孵化平台的建设为依托，集聚一批“专精特新”及“小巨人”企业，做好强链、补链及延链文章；加快太和、椒北科创智造基地项目，推进标准化厂房建设，用好四维地块、衣拿东侧地块等已成熟土地，以空间等项目，加快光电车载抬头显示、柔性生产线等招引项目迅速落地、入驻投产，加速企业科技成果转化。

三是聚焦项目提速增效。强化项目前期筹备，推动博锐二期项目、太和科创智造基地、速普永磁电机等项目一季度开工入统。做好企业春节早复工服务，帮助企业开展招工，加快德玛生物、华筠科技等重点在建项目进度，以项目建设筑牢经济运行“压舱石”。为企业做好竣工验收服务指导，力争一季度完成泰田集团、养美生物等7个项目竣工验收，酷哇科技、信质电机等项目实现投产，全年计划竣工投产项目10个。

四是聚焦资源要素保障。加强土地供应保障，逐步开展工业用地“有机更新”行动，做好连片集中改造、产业项目引进、低效用地零地技改等工作，提速义乌回归园北侧、医谷区块等土地政策处理，加快谋划台州湾数字经济产业园3000余亩用地，着力打造椒江工业经济新高地。大抓东部人才创新区建设，全力以赴做好核心区块开发，搭配二条河三条河景观建设，落地总部经济、高端商务、酒店、公寓等生产性服务业，打造成为东部人才创新区地标性建筑。依托华师大台州东校、台州人才城、经开区商务楼等项目，不断丰富教育、医疗、居住、就业、商业等生活配套服务，引人入胜、安居乐业，全面推动青年发展型城市建设。