今年以来，全区公安机关在市局党委和区委区政府正确领导下，聚焦形成提升新质战斗力主题主线，以“三大警务”建设为主抓手，以“双十”工作为突破口，以“选择+聚焦+击穿”为战术路径，乘势攀高，攻坚突破，奋力推动各项工作从“指标优”向“本质优”迈进，为发展现代都市经济打造现代中心城区营造了安全稳定的发展环境。

一、紧扣“一个目标”，除险保安平稳有序。突出“五个严防、四个提升、三个确保”目标，扎实开展“化解矛盾风险、维护社会稳定”专项治理，坚决守牢政治安全，快速落地查处多起涉政谣言。落实重点风险隐患“1+4+N”排查化解机制，全区初信初访明显下降。推进扫黑除恶常态化，严打涉枪、电信网络诈骗、涉黄涉毒等违法犯罪，社会治安不断清朗。严治安全隐患，滚动排查整改重点部位安全隐患，面上防控平稳有序。

二、统筹“两件大事”，以安助富主动有力。聚焦“高质量发展和高水平安全良性互动”，跳出公安传统视野，全面融入党政中心工作，彰显公安担当作为。护航重大项目，持续实施“一场硬仗”行动，圆满完成演唱会、领导视察等安保任务，实现警务安保任务“万无一失”。优化营商环境，扎实开展规范涉企执法专项行动，完善项目警官、知识产权刑事保护联盟等机制，严打民企内部贪腐和侵犯知识产权犯罪，打处成效居全市前列。

三、找准“三大抓手”，强基固本扎实有效。立足公安业务底盘，找准共治、品牌、数智三大抓手，不断夯实公安工作现代化现行根基。深入践行“共治”理念，迭代“警众联动共治应用平台”，体系化拓展警众大联盟场景，建立派出所所领导“三个直管”、机关警力支援基层“干两天巡两夜”机制，基层基础不断夯实。持续深化“一所一品”品牌矩阵创建，推进“数字门牌”赋能“一标三实”智慧治理体系建设，创新“数字门牌+NFC”网约房融合共治机制，品牌效应不断显现。大力实施“三小工程”，组建数据建模团队，迭代升级“小快灵”模型，数智赋能不断增强。

四、完善“四三体系”，实干创优奋发有为。突出队伍主体，以干部履职“四三体系”为主干，强化“六干”作风，持之以恒抓管理树形象，不断激发队伍内生动力、持久战力。厚植“以奋斗者为本，为实干者担当”的椒江公安文化，深入开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育，大力实施“五丰”人才计划，完善“双百晾晒”、民警双聘、“四高”晋升测评淘汰等机制，完善辅警管理体系，完善“1+9+X”公安大监督机制，扎实开展“两个违规”专项整治，完成白云、葭沚派出所搬迁工程，以营房迭代撬动主城区派出所工作整体提升。