近日，深圳福田区推出数十名“AI公务员”，帮助处理公文、服务民生等事务；安徽黄山等景区导览变身“虚拟导游”，文旅服务植入“智慧大脑”；吉利汽车等15家车企先后官宣接入DeepSeek，对车机大模型进行蒸馏训练。数字化浪潮中，浙江以“弄潮儿向涛头立”的勇气，率先启动覆盖30万干部的AI能力提升工程。在这场深刻的生产力变革中，唯有正确理解AI、系统学习AI、智慧运用AI，才能在智能时代的浪潮中勇立潮头。

理解AI，AI是卓越的“模仿者”而非真正的“理解者”。随着AI技术的飞速发展，尤其是大模型的广泛应用，许多人开始恐惧AI将改变职业版图，担心自己稍慢半步便永久掉队，沦为“数字达尔文主义”的淘汰者。其实，看似无所不能的AI，更像一位技艺高超的“模仿大师”，而非真正通晓世事的“智慧学者”。当下主流大模型生成内容的本质，是基于海量文本数据的“概率拼图游戏”。当接收到用户指令时，它便化身为“拼图高手”，通过精密计算每个词语的接续概率，组合出看似逻辑通顺的文本。这种技术特性造就了AI独特的“两面性”。它能三分钟生成毕业论文大纲，却可能面对法律咨询时编造根本不存在的“第286条”。这种创作方式基于统计规律而非真实理解，就像用积木搭建空中楼阁——尽管结构精巧，却缺乏现实根基。

学习AI，AI素养培育是“持久战”而非“竞速赛”。善学者尽其理，善行者究其难。我们无需为AI的崛起过度焦虑，正如互联网之于信息时代，AI会逐渐融入我们生活。与其在技术洪流中恐慌挣扎，不如以持久战的战略思维做到终身学习。一个人的知识体系越完善、掌握的技能越多，在AI帮助下，越能抵达更辽阔的远方。因此，构建对AI的技术清醒认知至关重要，只有理解AI的技术边界，才可以在实践中转化为关键的警惕意识，从而避免陷入“技术万能论”的误区。当下，各单位的AI技术培训、讲堂正如火如荼开展，以“先会”带动“后会”，让懂技术、学习能力突出的骨干进行经验分享，逐步带动全员提升技能水平。目前AI技术已逐步融入日常工作，应用成效显著。这一实践表明，掌握AI技术需遵循客观发展规律，通过系统化学习和持续积累才能实现稳步提升。

巧用AI，AI时代应该是“人驾驭AI”而非“AI替代人”。AI作为人类智慧结晶，本质是思维工具的革新而非主体的僭越。在深度认知AI技术逻辑的基础上，建立“人机协同”的实践智慧成为关键。当前职场竞争力的本质正在发生结构性转变，具备AI工具操作能力已成为基础门槛，赢得竞争优势关键在于构建“人类特质+智能工具”的复合能力体系。以政务服务场景为例，工作人员通过AI自动生成会议纪要可节省60%行政时间，但提炼要点的能力仍取决于人对政策精神的理解深度。这种能力跃迁遵循“工具层—融合层—创新层”的演进逻辑，即初期掌握智能公文校对等基础功能，中期发展出数据智能分析与业务洞察的交互能力，最终实现以人的思想为主导、以AI驱动的治理模式创新，形成人机协同新局面。