| 单位名称 | 台州市椒江区委人才工作事务中心 | 法定代表人 | 王佳影 |
| 住所 | 台州市椒江区青年路404号行政大楼308室 |
| 开办资金（万元） | 100 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 100 | 期末数（万元） | 100 |
| 宗旨和业务范围 | 为我区现代化建设的人才需要提供服务保障。指导综合协调全区人才工作组织实施重大人才工程牵头协调人才资源统计统筹高层次人才队伍建设等事务性工作 |
| 统一社会信用代码 | 12331002MB0W70518C | 举办单位 | 中共台州市椒江区委组织部 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年，区委人才工作事务中心在区委组织部的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.深入推动人才发展体制机制改革。深化人才项目“三百”行动。制定出台《椒江区创业人才“1515”培育计划实施方案》，建立人才项目储备库，新增落地“500精英”创业人才项目8家，其中领军1家、高端3家。常态化联动统计、经科等部门共同跟进指导，今年以来已帮助臻途智能科技、隆腾压缩机2家实现升规纳统。探索新时代青年企业家评价激励机制。会同区工商联起草《新时代青年企业家评价激励实施办法》，从思想政治、创新能力、经营业绩、人才引育、社会贡献等5大类20项具体评价指标，完善构建青年企业家评价激励体系，遴选杰克科技阮振华等10名“青年领袖企业家”“青年精英企业家”，强化新时代企业家示范引领作用。2.全面抓实“三支队伍”建设推进。统筹推进“三支队伍”建设。牵头人社、农水、工商联等相关部门推进“三支队伍”建设，制定“1+7”行动方案，全力引育高素质干部队伍、创新型人才企业家队伍和高素养劳动者队伍。大力集聚创新型战略人才。持续拓宽引才渠道，常态化开展海外高层次人才匹配对接，依托“访学访工访窗口”通道，今年累计邀请10批次37名海外博士实地走访企业，促成4名人才落地到岗。“一人一策”定制高层次人才落地方案，引进落地领军人才6人，近三批国家级人才到岗率全市领先。指导海正药业抗肿瘤创新药研发团队成功入选浙江省领军型创新团队。全力夯实塔基人才梯队。深入推进技能型社会建设，打造技能创富型企业16家，新培育技能人才6290人、高技能人才2641人，推动杰克科技成为全国职业能力建设工作座谈会现场考察点位。深化青年人才集聚“青椒行动”，创新开发青年游椒江“必看、必玩、必吃、必买”路线，成功举办“我在椒江刚刚好”首届大学生短视频大赛、“青年大学生活动周”等特色活动，新招引高校毕业生7999人，青年大学生3005人。3.着力提升人才发展平台能级。高标准建设东部人才创新区。持续推进椒江科创谷建设，创新建立“政府+高校+平台+企业”的卓越工程师联培共育模式，依托光电应用高端装备研发基地和光电检测共享平台打造“实训营”，为企业开展工程师实践培养，助推台州光电产业创新中心入选省级特色产业工程师协同创新中心。目前已依托中心招引光电产业专兼职工程师53名，为9家企业培训工程师22名，牵头开展项目攻坚16项。加大企业科创平台建设。持续引导企业加大研发投入，助推支持台州仁民中药有限公司成功创建省级博士创新站。实施百名博士“一访三创”行动，更新排摸征集重点企业博士科研项目需求23条，组织相关企业赴台州学院召开“百名博士进百企”项目对接会，乐普药业等5家企业与博士团队签订合作协议。4.全力优化人才服务生态。深化人力资源服务增值化改革。探索完善“台爱人才”小站建设体系，构建形成以区级总站、镇街分战、园区特色小站为一体、覆盖全区的“1+8+N”人才服务网络，新建科创谷汇智园、方远科创园等4家服务小站，为人才提供一类事办理、一站式服务。强化人才经费统筹协调。加强与领导小组成员单位沟通对接，指导相关部门做好各类人才政策受理审核，累计兑现创业扶持资金、人才房票补贴、高校毕业生安家补贴等各类政策资金6300.51万元。着力解决人才关键小事。协调解决34名市区高层次人才子女入学，为39名高层次人才提供“拎包入住”人才公寓、人才宿舍，切实解决人才后顾之忧。 |
| 三、存在的主要问题 | 在人才引育助推产城融合仍需发力。一是部分企业引才主体作用尚未充分发挥。高层次人才引育仍以上市公司为主，其他拟上市、专精特新等部分重点企业引才积极性尚未充分激发，科技、人才对企业转型升级的支撑作用有待提升。二是人才平台承载能力仍需增强。我区先后与上海光机所、上海6789集团等合作建设台州光电产业创新中心、上海国际创新港等高能级平台，但高能级孵化器、加速器数量仍然偏少，已建平台以满足本土企业扩产、现代服务业招引为主，高层次人才引育能力亟待提升。三是城市人才黏性指数仍然不高。对标先进地区，在城市能级、高品质人才公寓、教育医疗资源等配套供给上，难以满足人口人才快速增长的现实需求。适合青年人创新交流的咖啡吧、共享书吧、主题公园、休闲小景等人文设施方面，有较大提升空间，对青年人才吸引力不够强。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，我区将深入贯彻党的二十大三中全会精神，围绕体制机制改革、核心人才引育指标、重大平台建设、生态环境营造，推动“人才链、创新链、金融链、产业链”深度融合，打造“产城人”融合发展创新高地。一是深化人才发展体制机制改革。深化落实人才工作领导小组会议、重点人才工作推进例会制度，探索创业人才“以投代补”招引模式，持续深化“耦合”行动。二是持续引育集聚各类人才，利用三访窗口，用好用活“以投代引”试点通道，实施“骄子归椒”专项行动和“青椒筑梦”青年入乡行动。三是建强高能级人才发展平台，持续推进台州人才城、科创谷汇智园、光电产业园等“一城两园三中心”高能级平台集群建设，深化推进台州光电产业创新中心建设，实施“椒光智匠”光电产业工程师培育行动。四是构建优良人才生态，深化“台爱人才”服务小站建设，构建完善“15分钟人才服务圈”，强化人才金融支持，定期组织开展才企才资对接活动，强化人才发展专项资金统筹调度，确保各项政策资金有序兑现。加快推动台州人才城建成投用，加强周边商业、学校、医院等配套设施建设，切实满足青年人才高品质住房需求。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年10月08日，完成事业单位法人证书换领。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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