区发展和改革局：

崔荷求代表在台州市椒江区十一届人大四次会议闭会期间提出的《关于进一步加强项目设计和监理等服务单位监管的建议》（第38号）的建议案收悉。经研究，现将本单位的会办意见函告如下：

一、构建协同监管体系，理顺工作机制

为响应“政府领导、发改牵头、行业监管、纪委监督、平台支撑”的监管机制要求，依托“椒易通”全周期智慧监管平台（该平台于2025年1月2日正式投入运行），构建了条抓块统、边界清晰、权责一体的工作体系。通过明确责任分工（发改部门牵头，行业主管部门负责，纪委监督，平台支撑），完善协作机制（上线“主管部门-行业监管-纪检监督”协作系统，实现审批流程数字化），并强化监督考核（将预警处置效率、标后履职纳入部门考核），形成了多部门协同作战的强大合力。

二、发挥技术优势，提升数字化监管效能

依托“椒易通”平台，我们充分运用大数据和人工智能技术，构建了全方位、全过程的数字化监管体系。平台实现了项目立项、交易、履约等全流程的数字化管理，解决了标前、标中、标后监管脱节的问题。

通过内置120余种预警模型，对围标串标、低价发包等行为实时监测，形成“预警-处置-反馈”闭环。同时，采用“报价接近法+智能辅助评标”的评标机制，有效遏制恶意低价竞标行为，提高评标的公正性和透明度。

三、强化标后监管与平台优化，确保项目质量与效能提升

为确保项目质量，我们加强了标后履约监管，构建了覆盖项目全生命周期的监管网络，具体措施包括关键人员打卡制度、施工情况动态上报、合同支付令与信用画像等。

同时，我们持续优化平台功能，根据实际运行反馈优化标后履约监管模块，如打卡、支付令、履约评价等，提升全周期监管能力。此外，加快推进村社项目纳入“椒易通”平台，提升基层项目监管水平，确保平台发挥最大效能。

我们将继续深化“数字+制度”双轮驱动，不断提升限额以下项目招投标领域的监管效能，为全市乃至全省提供“椒江方案”。

联系单位：区行政服务中心联系人：项霜飞

联系电话：88831377

椒江区人民政府行政服务中心

2025年9月2日       

（红头）椒服议函2号 人大建议闭会期间38号会办答复（加强项目设计和监理等服务单位监管）.pdf