信息索引号: | 001008010001085/2024-155053 | 主题分类: | |
体裁分类: | 发布机构: | 区住建局 | |
成文日期: | 2024- 05- 22 | 公开方式: | 主动公开 |
椒江区白云山云中绿道(二期)项目施工有关信息
施工单位五方责任主体
1、建设地点:椒江区
2、建设单位:台州市椒江区住房和城乡建设局,负责人:金笛
资质/营业范围:
3、勘察:浙江化工工程地质勘察院有限公司,负责人:谢勋
勘察资质:综合甲级
设计单位:台州市城乡规划设计研究院,负责人:许尚权
上海市政工程设计研究院总院(集团)有限公司,负责人:王青桥
设计资质:甲级
4施工单位:鹏远建设有限公司,负责人:王玲玲
施工资质:市政公用工程施工总承包一级
5、监理单位:台州市建设咨询有限公司,总监:王灵友
监理资质:甲级
6、开工日期:2022.2.21
7、工期:2年5个月
施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度
第一节、项目管理机构设置原则
项目部在项目经理的领导下,作为项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。
第二节、项目管理机构图
第三节、项目管理机构职能
项目部主要管理人员及各部室职责分工如下:
一、项目经理
(一)全面负责管理项目经理部的施工运行,认真履行工程承包合同,确保项目顺利施工。
(二)严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。
(三)负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。
(四)负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。
二、项目总工程师
(一)在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。
(二)全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。
(三)加强施工过程监控,对各分项技术复核,隐蔽工程验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。
(四)参加施工图的会审工作,提出施工图中的问题,进行技术核定工作。
(五)主持编制施工组织设计和分部分项施工方案的细则,并组织有关人员进行技术交底。
(六)对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用,并做好技术统计工作。
三、项目副经理
(一)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理系统。
(二)全面负责工程施工的协调管理,主要是施工现场与其他现场施工单位的协调工作。
(三)确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。
四、工程部
工程部主要在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作
(一)参与编制组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约计划。负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。
(二)负责编制和制定工程的施工年、月、周计划,负责制定项目管理工作目标并全过程组织贯彻落实。
(三)监督检查各分包商施工进度的执行情况,协助项目经理召开项目工程管理工作会 议,计划、布置、落实、监督、检查、总结工程管理工作,推广工程管理工作新经验;掌握施工动态,及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题。
(四)组织召开本项目的生产会议,负责各分包商之间的生产协调。
(五)负责项目的概预算管理,负责项目合同管理工作。
(六)负责项目的结算工作;负责项目核算工作和分包的结算工作。
(七)负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。
(八)组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。
(九)针对本工程的特点,加强与业主和设计单位的联系工作,及时解决工程中出现的技术问题。
五、安质部
(一)在总工程师的领导下负责质量监督、技术管理、安全管理等工作,贯彻落实ISO9002质量体系管理模式、严格按照体系运行;
(二)督促、检查、落实施工组织设计、各项技术方案、安全技术措施的执行情况。
(三)组织落实项目的质量管理、文明施工等专项检查、评比与考核工作,配合并接受业主、监理等部门对项目管理工作的检查与指导。
(四)监督和控制质量保证大纲和程序的执行情况以及工程质量完成情况的责任,依据“质量计划”和“质量体系程序文件”,进行与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。
(五)编制项目月度质保巡检计划并及时编写质保体系运行情况报告,认真配合公司总部实施对本项目的质量体系审核,并负责监督落实不合格项的整改。负责质保体系运行中各种信息的收集、汇总和有关资料的收集保管工作,监督适合于本项目与质保体系运行有关规定和措施的落实。
(六)参与项目重大质量事故的调查分析,监督纠正和预防措施的实施;负责项目施工全过程的质量控制活动。
(七)负责实验、检验证件的管理
(八)执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护的检查监督。
(九)负责对质量事故的调查处理,并提出报告;
(十)负责质量检查和检查记录的管理;
(十一)编制质检人员的培训计划,并负责组织实施,对项目施工人员进行系统的安全教育及现场安全教育工作;
(十二)制定本项目的安全工作目标计划,并监督、检查安全目标计划的执行情况;负责安全工作考核奖惩兑现。
(十三)组织协调调试、临管运行人员,组织全体可能影响工程质量的人员岗前培训和资格审查等工作。
六、物资部
(一)全面负责项目的物资、机工具供应等工作。
(二)编制项目采购计划,明确项目采购工作的范围、分工、采购原则、程序和方法。
(三)根据施工总进度计划,组织编制采购详细进度计划,选择合格的供货商,按规定提交业主和监理工程师认可。
(四)负责工程设备、材料的管理,负责与工程有关的辅助材料、设备的采购。
(五)负责施工机械、设备的调配,负责施工机械设备的保养、维护等工作。
七、综合部
(一)全面负责项目部办公室、财会、后勤、行政等日常工作。
(二)负责编制和落实本项目档案管理资料收集整理的工作计划,建立项目的档案管理体系;负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保管移交;做好项目档案信息资源的利用开发工作。
(三)负责所有合同要求的文件和资料的接收、记录、出版、分发、归档、保管、移交和处置竣工文件的移交工作,负责文件信息处理,地方关系协调,会务接待,车辆管理等。
(四)负责现场及生活区的治安保卫和消防工作;负责现场施工人员的食宿、疾病预防、卫生与健康。
八、财务部
负责项目财务和会计核算工作的管理,包括资金筹措,资金管理,办理工程结算、纳税、保险和索赔,成本及费用管理。办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。
施工现场安全生产管理制度
安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下:
1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。
2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。
4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。
5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
6.作业严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。
8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。
9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号工必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工的统一指挥。
10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。
施工现场消防保卫管理制度
为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚法》,把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场消防保卫管理制度:
1.施工现场建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。
2.现场设警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。
3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。
4.工地的易燃易爆及剧毒物品,严禁领退手续,油漆、稀料等按规定分开存放,并有专人负责管理。
5.重点部位严禁烟火,木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业,内存木料最多不得超过三日的使用量,操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等),当日清到指定的安全地点。
6.施工现场配足灭火器及设施,专人保管,定期维修保养,保持灵敏有效(高层以上标准设消防竖管)严禁擅自挪用消防器材、设施,确保道路畅通无阻。
7.施工现场严禁酗酒滋事,打架斗殴,男女混居,看黄嫖赌,盗窃公私财物等不良行为。
8.在生活区暂处证需要办理审批手续,未经批准,任何人不得私自住宿或做临设,严禁使用电炉、大灯泡等电热器具和乱拉接电线等违章用点行为。
9.外包施工队伍(新进场班组或未成建制的)及外来人员入场,需进行认真审查登记,注册后办理暂住等进场手续,严禁雇佣童工(五种人)等非法用工,经消防教育考核合格后上岗。
10.以上如有违法,根据治安管理处罚条例和项目《施工现场消防保卫管理实施细则》、《施工现场奖罚条例》、《生活区管理制度》有关条款处理。
11.火警119 匪警110 交警122 急救120。
施工现场质量控制管理制
工程质量是企业的生命,过程质量责任重于泰山,为了国家和用户高度负责,为了是设计文件,施工标准,合同约定最终实现,并形成工程质量,工程品质功能和使用价值,特制定施工现场质量控制管理制度如下:
1.按照企业ISO9002质量标准运行要求,建立健全项目工程质量保证体系,落实岗位质量责任制,强化管理,责任到人。
2.认真搞好项目施工人员质量管理教育,贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施,明确项目质量目标,标准要求,抓好职工培训,争创优质工程。
3.努力学习,推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺提高功效,全面推行样板墙制度,以点带面,确保工程质量整体水平,对“四新”技术,明确重点,详细具体,注重可操作性。
4.在认真搞好图纸会审,精心编制施工组织设计的基础上,加强施工过程的设计变更(审查)管理,加强技术复核工作,强化组织技术交底,强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。
5.控制原材料、成品、半成品建材的质量,严格选择分包商,通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力,信誉调查以及产品质量的实际检验评价,各供方之间的比较,最后中和评价,选定工作关系,在使用前严格进行1书面检查、2外观检验、3理化检验、4天无损检验等四种检验,检验合格后投入使用。
6.实施工序质量监控,通过对工序活动条件(人、材料、机械、方法、环境等)和工序活动效果(即工序的过程标准)两个方面监控,通过管因素、管过程,从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。
7.及时准确留存质量过程成果,如砂浆、砼试块,钢筋焊接等施工过程试件,必须及时做好,专人养护、专人送试,及时留档。
8.组织施工质量检验,强化质量自检,互检,交接检工序(俗称质量三检)和专业检查(施工组项时检查,项目部每月两次综评验测)工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收,实施工程质量优质优价,班组个人奖罚分明,兑现整改坚决及时。
9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手,加强成品保护,按正确流程施工,不颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序,按正确的施工方法,保护方法保护好前道工序产品质量。
10.坚持竣工标准,做好售后服务,坚持竣工内容,标准,通过内容分层次自检解决全部遗留,整理好竣工质量,实现工程竣工质量目标,售后服务体现工程质量,坚持24小时内处理好质量投诉,并按季节性,技术性,保修期满三种形式积极主动回访用户,总结经验,不断改进,完善,推动工程质量的提高。
施工现场环境保护管理制度
为了认真贯彻落实国家《环境保护法》,做好现场的环境保护工作,特制定施工现场环境保护管理制度如下:
1.执行国家有关环境保护的法规和标准, 建立环境保护自我保证体系。
2.高层或多层建筑在清理施工垃圾时,必须搭设封闭或临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁凌空抛撒。
3.水泥和其他易飞物的细颗粒散体材料应安排在库内存放或严密遮盖,不得露天随意堆放,运输时防止遗撒飞扬。
4.指定洒水降尘制度,在规划市区、居民稠密区、疗养区和易产生扬尘的季节,要采取洒水降尘措施,拆除旧有建筑时,应洒水降尘,减少扬尘污染。
5.搅拌设备上,应安装喷雾降尘设备,降尘装置如损坏,应及时修复。
6.进行现场搅拌作业的,必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池并及时清理,废水经沉淀后方可排入市政污水管线。污水严禁流出施工区域。
7.施工中易产生强噪声的施工机械应做封闭式遮挡,安装消声设施和限制作业时间降低噪音污染。
8.晚22:00至6:00禁止进行超过国家噪声限值的作业。
9.严格控制人为噪声,夜间卸料要轻拿轻放严禁大声喧哗。
10.现场存放的油料必须对库房进行防渗漏处理,储存和使用都要采用措施.防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
施工现场安全用电管理制度
为了加强施工现场安全用电管理工作,保证现场施工现场用电的安全,保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场安全用电管理制度:
1.建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
2.建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底签字手续。
3. 建立安全检测制度。定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
4.建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并做好维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
5.建立工程竣工工程临电拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
6.建立安全检查和评估制度。项目部应按照JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
7. 健全安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护及维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩措施。
8.建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有效的上岗证,严禁无证上岗。
施工现场治安综合管理奖罚制度
为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:
1.每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务。
2.职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则。解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要分清动手先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50—300元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,移交公安机关处理。
3.严禁在工地内赌博,或以娱乐为借口的变相性赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以50—500元的罚款。
4.为了确保工地内和生活区的用电安全,全体职工都不得使用电炉,否则,一经查实,电炉没收,并视态度好坏处罚款50-500元。
5.严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水,违者,一经查实,处以当事人罚款100-500元,若出现问题,一切后果自行负责。
6.施工现场和生活区的任何临时用电,必须有电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由工程部派人安装,违者,视情处当事人罚款20-200元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负。
7.严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次给当事人处罚20—100元,如出现问题,一切后果自行负责。
8.在新建高层及多层楼梯间及其它通道的照明灯泡,除本工地固定电工外,任何人都不得随意摘取,违者每次处罚款200-500元。
9.每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5—20倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并逐出工地。
10.全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具或个人用具,违者视情处罚50—200元,严重者加倍处罚。
11.全体人员都要爱护安全防护、监控设施,破坏工地监控及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50—500元,情节恶劣者,移交公安机关处理。
12.本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如与工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工造成不利后果者,除按本制度第十条规定处理外,再视情处罚款300-1000元。情节严重者,移交公安机关处理。
13.本工地职工无论是在工地内或在工地外,都要遵纪守法,如在工地外社会上违法乱纪,兄弟单位或司法部门查至本工地,除一切后果由当事人承担外,本工地也要视情按本工地的有关规定作相应的处罚。
14.全体参施人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的内墙、踏步、地墙、门窗及玻璃、已安装好的设备、各种管线及其它成品,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情况罚款50—200元,情节严重者送公安机关处理。
15.严禁无关人员随意动用机械设备,擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元,损坏者赔偿,态度较差者视情重罚。
16.为了确保工地和宿舍区的防火安全,严禁在宿舍内煮饭炒菜,卧床吸烟,违者每次罚款30-100元,或视情处罚。
17.严禁在男(女)大宿舍内男女混住,甚至过夜,违者当事人罚款每次20-50元,造成严重影响者严加惩处。
18.要保护楼内的清洁卫生,严禁在楼内随地大小便,违者小便每次罚款10—30元,大便每次罚款50元,并清扫所有大便。不听劝阻,屡教不改,态度恶劣严加惩处。
19.禁止随地乱倒剩饭剩菜及其它废水、废物,严禁在阳台或窗口往外泼水及倒废物,违者每次罚款20—50元,态度恶劣者加倍处理。
20.家用电器,如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯、热得快等,未经审批,严禁使用,擅自使用者发现后,视情处罚款50—200元,并没收其电器用具。
21.严禁翻大门或翻围墙出入工地,违者每人每次罚款100—500元,情节严重者交治安部门处理。
22.临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可,私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记,办好手续后再进入,否则一经查实,视情处被访人罚款20—50元,或视情处理。
23.家属及未成年儿童,原则上不予进场,特殊情况要求进场者,必须由法定监护人上报安全监护书或保证书,经工程项目负责人批准后,方可进入本工地。否则视情处罚或责令其退场。
24.班组长应模范贯彻执行各项规章制度,在职工中以身作则,做好表率作用,积极支持,主动配合项目部的各项工作。
25.班组长要努力履行自己的职责,在职工中特别是新入场职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地的各项规章制度人人皆知。
26.各班组长必须按公安部下达的社会治安综合治理的要求,管好自己的人,办好自己的事,及时安全圆满地完成项目部下达的各项施工指标及任务,否则,将按有关规定给予经济处罚。
27.班组长如触犯本工地的有关规章制度,除按有关规定处罚外,再视认识态度好坏,另处罚款30—100元,情节严重,造成重大后果者,呈报司法机关,追究其刑事责任。
28.对检举揭发的举报人员进行打击报复者处罚款50—300元,或视情严加惩处或开除出场。
29.全体人员都要养成做好人好事的良好风气,要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气,对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员,项目部要按其功绩大小,给予相应的经济奖励和精神奖励。
30.奖励细则:
(1)抓获破坏监控及安全设施者,发给奖金30—100元或视情奖励。
(2)抓获偷窃工地材料者,奖给被偷窃价值的20%,不足30元的以30元计发。
(3)抓获偷窃私人财物者,奖给被偷价值的50%(以新品计价),不足20元的以20元计发。
(4)抓获破坏工程成品(如已砌好的主体,已粉刷好的内外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者,奖励100元或视情奖励。
(5)对在项目工程施工全过程中,遵章守法表现突出的班组和个人,在工程竣工时项目部将给予一定的奖励。
施工期环境保护措施落实情况
1.施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施,做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。
2.施工现场不得使用锅炉、烧煤的茶炉、大灶等;现场食堂必须使用清洁燃料,设施符合环保要求。
3.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放。
4.建立洒水清扫制度,配备洒水设备并指定专人负责洒水及清扫。
5.建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器装运,严禁凌空抛撒。施工现场应设密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水,并按规定及时清运。
6.工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准,不使用气体排放超标的机械。
7.施工车辆出入现场要严格清洗车轮,防止泥砂带出现场;运土方、渣土车辆必须封闭,运输和卸运时防止遗撒。
8.遇有四级风以上天气不得进行土方以及其他可能产生扬尘污染的施工工序的施工。
9.拆除旧有建筑时,应随时洒水,减少扬尘污染。