据统计，春节期间我区共接待游客184.097万人次，同比增长约130%；预计全域旅游总收入超4.8亿元，同比增长97.9%，交出了一份“热辣滚烫”的成绩单。葭沚老街更是成为外地旅客来椒必打卡点位，吸引流量近百万。

后疫情时代，旅游需求集中爆发，大型城市依旧火热，表现更显强劲的是中型城市，无论是“进淄赶烤”的淄博，还是“梦回大唐”的洛阳，亦或是“鲜哒哒、糯叽叽、甜蜜蜜”的家乡台州，借互联网东风乘势而起，承接着热闹，也承担着旅游之外的重量。

根据“七人普”数据，椒江常住人口826074人，较“六人普”期间同比增长26.36%。人口集聚的背后，是三十而立接续奋斗擦亮了城市面貌、优化了经济结构、丰富了民生供给、完善了治理体系。区十届三次党代会提出全面厚植现代都市产业，在这场产业革新的背后，“抢产业”固然重要，但比之更重要的，绝对是“抢人才”，甚至于“抢人口”。只有抢到足够多的人口和人才，才有可能集聚足够好的产业和企业，这也是区委提出人口集聚总战略的现实背景，而“旅游”恰好就是一个集聚人气乃至人口的大成法宝。

努力破圈，打响椒江知名度。互联网时代，人们通过网络传媒了解阅读与以往相比数量更加巨大而内容趋向分散的信息。互联网让信息碎片化，让信息爆炸化，更让注意力分散化。要想实现有效传播，那就必须做到三个词：简单、强烈、锐利！因此，旅游宣传必须“学会做减法”，从“比较优势”中挖掘“绝对优势”，从消费热点中寻找传播重心。椒江身处长三角都市圈，在自然风景、历史文化等方面相较周边县市区并无突出优势，更应发挥市府所在地的政治区位优势，牢牢抓住“台州菜”火遍全国的流量风口，以美食串联旅游路线，呈现“赏城市风光+享海岛风情+品特色美食”的综合旅游体验。

找准标签，展现椒江显示度。众所周知，旅游发展的先决条件是“有钱、有闲”，这使得老年人成为中小城市旅游的常客。现实虽然如此，但我们更应该清醒认识到千禧一族作为旅游市场中消费能力最大且消费意愿最强的一族，必须成为主攻重点，而其中满足个性化需求，打造“标签”消费模式则是关键一环。正如江苏省盱眙县的龙虾、福建省霞浦县的摄影，椒江也必须找到属于自身的独特标签，告诉年轻人“你在这里可以成为什么样的人”。通过塑造标签，让千禧一族发现知己，让他们实现自我认同。与此同时，依托独特标签，成功实现椒江城市形象的锐利传播，形成良性循环。

产城一体，提升椒江融合度。对于发展都市产业而言，单次的旅游固然能够拉动消费，但站在产业提质的角度来看，仍难言成功。对于椒江而言，如何把旅游的“流量”导向城区的“留量”，让旅游成为中心城区做大做优做强的强大外部动力就必须转变发展思维，推动城区从配套转向磁极，主动引入“宜游城区”发展理念，“城区即景区、城市即旅游”，让城市工业、商业、旅游、生活真正融为一体，真正实现“以城引人、以城促产”的发展目标。

在新一轮产业转移浪潮和流量为王的时代呼啸而至背景下，以民营经济立身的椒江如何从“当红”走向“长红”，找到新的经济增长支点，关键在产业，核心在人，这也是过去两年全省“新年第一会”从“三个一号工程”到“三支队伍”建设带给我们的一些启发。