2023年是“八八战略”实施20周年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。今年以来，我中心在区委区政府的坚强领导及市局的指导下，认真贯彻落实党的二十大精神，忠实践行“八八战略”，积极推进机关事务工作高质量发展。现将今年以来主要工作总结如下：

一、以党性为基，使后勤机关底色更红

区机关事务中心牢记政治机关定位，坚持党建引领，结合主题教育要求，开展“大走访大调研大服务大解题”活动，推动党员干部将焕发出来的学习能力与工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。今年以来，构筑“党建+N”工作模式为导向，创新组建“守正”“数智”“应急”三支青年先锋队和“法治建设”“后勤服务”“绿色机关”三个工作专班的“3+3”攻坚团队，强化“四敢”导向，推动党员干部在急难险重工作中勇挑重担、实干争先，争当“椒江好管家”，为加快建设青年发展型城市贡献机关事务力量。7月，组织开展红色研学、主题党日、集体宣誓、座谈慰问等形式多样的活动，为“椒管家”永葆政治本色、提升服务工作汲取奋进力量。9月中旬，开展以“迎亚运盛会、树清廉之风”为主题的清廉文化周活动，引导全体干部职工保持为民、务实、清廉的政治本色，当好“廉管家”，推动机关事务各项工作迈上新台阶。第二批主题教育开展以来，中心联合区府办、区纪委、区发改局、区财政局等单位成立检查组，以随机抽查的方式对部分区直属单位开展办公用房、公务用车、节能降耗工作联合检查，并限时整改。紧紧围绕区委中心工作，统筹后勤服务和大院环境提升，加强意识形态工作，全力打造和谐美丽机关。

二、 以实效为靶，使后勤机关主色更亮

一是财务管理方面，持续推进“浙里报”线上审批工作，优化报销流程，1-10月完成“浙里报”线上报销761笔，报销金额共计1253.41万元，基本实现了“浙里报”应用单位和应用场景全覆盖。二是基建保障方面，着力推动各项在建工程，重点实施了大院微改造、第三办公区修缮改造、区人大联络站改造、江城南路111号修缮等项目，启动大院电力改造等项目。三是资产管理方面，制订出台《椒江区党政机关办公用房管理实施细则》，加强区直单位办公用房、租用房屋管理；通过多种方式向台州海关、市国安局、市港口渔业局等单位及相关国企获取闲置用房24230平方米，调剂落实区人力社保局、区应急局、区司法局、区邮政局、区民政局、区文广旅体局、区传媒中心等区直单位办公用房需求；加强公物仓建设，共入库资产457件、出库资产97件，累计节省财政资金约10万余元。四是安全保卫方面，规范大院安保，定期开展业务提升和应急演练，积极排查各类安全隐患，及时处置集体信访15起，其中10人及以上10起，30人及以上4起。五是会务服务方面，1-10月份共保障日常会议 1328 场，保障参会人员50443 人。六是公车服务方面，全年总安全行车48万多公里，平均每人出车达400余次。七是膳食服务方面，顺利上线区机关食堂上线智能结算系统，不断丰富菜系菜品，实施“光盘行动”，推出平价自制周末卤味外卖预订，打造更加文明、有序、舒适的就餐体验。八是幼教服务方面，顺利完成机关幼儿园总园加固改造工程，已如期从华师分园搬回总园开展教学工作。另外，根据区委区政府统一部署，积极牵头做好央视重大活动的接待保障工作。

三、以创新为魂，使后勤机关特色更明

（一）精筹划，在服务机关上下功夫。举办“食堂开放日”系列活动，邀请区级单位代表走进餐厅、走进后厨参观，零距离了解机关食堂内部运转流程，征求意见建议、改善就餐环境。先后开展“新能源汽车”进机关、机关年货节等活动，加大停车位改造，推出“智慧洗衣”服务，全力提升机关干部幸福感。

（二）破瓶颈，在智能化上下功夫。中心借助数字化专班，启动行政大院人脸识别门禁和机关食堂人脸识别消费系统，实现工作人员出入和食堂智能结算快速、准确、高效。同时，清退餐卡1000余张，有效缓解了排长队的问题，提升结算效率和准确度。

（三）稳推进，在开放资源上下功夫。中心围绕办公、会议、出行等场景打造全过程优质服务链条：在会议中心开放设置共享充电宝、共享纸笔台、共享雨伞；在行政大院卫生间增装排气扇、手机置物架；为公务用车配置三合一充电接口线，方便外出用车人员。

2024年工作计划

（一） 当好机关运行的“保障部”。探索保障理念、服务模式、管理效能、制度机制的变革重塑，做好“强改革、善创新”的文章。一方面，在常变常新中做优机关服务。对接省后勤集团旗下“浙好淘”平台，融合共富及对口协作主题，依托“线下自营＋线上平台”模式，开发餐卡应用，更好服务机关干部群众。另一方面，继续发挥“椒管家”职能，做好财务服务保障工作。主要是做好各单位财务报销及账务处理，提升财务服务质量；注重财务管理检查自查，加强预算绩效管理，做好年度绩效自评；强化零基预算管理，做好2024年度预算编审工作。

（二） 当好重大活动的“服务队”。不断提升重大活动服务保障能力和水平，精心打造椒江机关事务系统“金名片”，做好“铸品牌、树形象”的文章。一是提升会务服务品质。开展会议中心视频终端高清改造，并加强工作人员业务培训和设备维护保养；配合做好第三办公区会场规划设计，持续完善会议预约系统，做好党代会、两会、干部大会等大型及外场会议保障工作。二是做好公务用车管理保障工作。加强平台运维，做好区领导日常公务活动用车和老干部用车保障，抓好相关单位公务用车规范整治工作。

（三） 当好机关干部的“贴心人”。迭代深化“民呼我为”工作机制，继续做好机关后勤十件“暖心小事”，做好“办实事、暖人心”的文章。一是加强集中办公区域精细化管理。从环境整洁、宣传氛围、用房整合、交通疏导、绿化提升等方面着手，打造整洁有序、文明和谐的机关办公环境，助力文明典范城市创建。二是提升膳食服务水平。采购增设中心食堂面点档口、第三办公区食堂等服务，加大对口扶贫、共富产业发展支持力度，开展“每周五预订”“百县千碗”进机关、年货节、外卖节等各类活动，提升干部职工美食消费体验。三是推动学前教育高质量发展。完善区机关幼儿园总园、华师分园软硬件配备，健全优质教师队伍培养机制，探索数字化幼教应用场景，擦亮“学在机幼”教育品牌。

（四） 当好勤俭办事的“示范者”。加强机关运行成本绩效管理和评价，以政府过紧日子换群众过好日子，做好“提效能、添动力”的文章。在资产管理方面，中心将继续深入贯彻落实“勤俭办一切事业”精神和政府过“紧日子”要求，主动融入台州市级公物仓“一张网”，不断提升公物仓资产管理信息化水平，帮助行政事业单位国有资产从“各家独用”向“大家共用”转变，实现资产使用效益最大化。在膳食管理方面，认真贯彻落实习近平总书记关于“杜绝餐饮浪费”的指示精神，严格实施《机关食堂制止餐饮浪费制度》《机关食堂员工用餐管理规定》等规章制度，在提升餐饮服务水平的同时严把成本控制，杜绝餐饮浪费。