4月14日上午，椒江召开高质量推进全域未来社区建设动员大会。区委副书记、区长马骏强调，未来社区建设事关民生、事关城市品质，要进一步鼓足干劲、再上台阶，以高质量推进全域未来社区建设，推动椒江精彩蝶变。区委常委、副区长罗雄文主持会议并作工作部署。

椒江按照“以点扩面、梯度建设、示范引领”的原则，全面发挥主城区区位优势，全域推进未来社区建设。计划到2023年底，建成3个未来社区，并通过省级验收；各街道积极申报未来社区创建，申报率达街道社区总数20%以上。同时推进公共服务集成落地，全力推进一批邻里中心建设。

扛起使命担当、抓好工作落实

高质量推进全域未来社区建设

要深化认识，提高站位。未来社区是共同富裕在城市的重要载体、迎接亚运会“三大提升”行动的集成场景，也是市里交给椒江的试点任务。要全面总结前期工作经验，准确把握未来社区面向未来城市生活的属性，坚定扛起高质量完成全省首批试点任务的使命担当，以高度的责任感、紧迫感，着力打造更多充满生命力的未来社区，不断提升市民获得感、满意度。

要把握规律，突出重点。要注重规划引领，着力打造有机生命体、生活共同体、社会综合体”。要注重以人为本，突出“全龄友好”，实实在在提升群众获得感、幸福感、认同感。要注重全域方向，3年创成26个未来社区，让未来社区成为未来椒江城市基本单元的普遍形态。要注重椒江特色，打造独具地域标识场景，加快建立具有椒江辨识度的未来社区建设标准体系。要注重因地制宜，围绕需求导向，树立团队意识，全面整合公共资源。

要精益求精，铸造亮点。着力打造“幸福邻里”椒江品牌，依托邻里中心，整合提升教育、公交等周边公共资源，形态上形成“一核一圈”；注重功能需求，所有涉及社区运行的公共服务、城市治理等功能原则上都要进入邻里中心，日常基本运营形成以社工为基础的“1+N”模式。着力创新“投建管运”椒江一体模式，实施以国企为主导的可持续运营模式，深化“带方案”整体出让的片区开发土地，探索引入拥有“投建管运”完整产业链供给能力的国有企业。

要蹄疾步稳，紧扣节点。全方位加压奋进，盯牢时间节点，逐项分解指标，细化工作举措，落实落细“34310”目标体系。全要素联动推进，资金方面要通过“继续充分利用好政策性资金”“做强国有资本”两大途径予以保障；土地方面要加快政策处理，有效整合临近可调配空间；全过程督导促进，定期组织开展专项督查，严格落实“月通报、季分析”机制，确保各项工作落地见效。

5家单位表态掷地有声