12月4日上午，椒江万华城业主委员会代表与浙江元盛城市服务有限公司代表共同签署了《椒江区万华城物业服务合同》，代表万华城正式开启业委会与物业公司“共管制”物业管理模式，这在台州尚属首例。

据了解，“共管制”的核心设计原理是“费用透明，全程跟踪监督管理”，很好地保护了业主和物业服务企业的双方利益，真正做到物业服务费取之于业主用之于业主。它是在全面总结“包干制”“酬金制”及“自管制”物业服务管理模式利弊的关系上，以建立“共管银行账户”为依托，以物业服务人员“岗位设置网络结构”和物业服务费“收支预算方案”为基础，实现物业服务企业利润留成合理化、物业服务费收支透明化、物业服务企业的服务质量最大化的全程跟踪、监督、管理有据可溯的新型小区物业服务管理模式。

“我们小区成立于2015年，以前物业也采用‘包干制’，但在小区管理上存在不少问题，今年6月业委会成立后，我们就探索着如何更好地管理小区。台州学院的潘富友老教授就住在周边，他也热心物业管理，他在三方协同的基础上提出了‘共管制’的建议，我们经过两个月的考察、调研、讨论，最终开展‘共管制’物业管理模式，经过招投标，今天正式与元盛服务签约。”万华城业委会主任潘建华说。业委会与新进驻的元盛公司表示，希望通过努力把万华城打造成台州市“共管制”物业管理模式的标杆小区，让广大业主受益，让家园更加和睦美好。

“‘共管制’最重要的核心是费用透明，有个‘共管银行账户’，支出多少、用到了哪里？都在业主的监管之下，这让业主很放心，也让业主积极发挥主动性参与到小区管理中。物业公司有了业委会的帮助，有利润激励机制，也会更好地做好服务工作。”潘富友教授说。