牢记为农服务根本宗旨

擦亮供销为农服务金字招牌

——椒江区供销社2022年工作总结与2023年工作思路

一、2022年工作总结

2022年椒江区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，按照习近平总书记对供销社工作重要指示精神和省、市供销社及区委区政府的工作目标要求，围绕“拥江向海、全域蝶变”的决策总部署，坚持稳中求进工作总基调，以“爱我椒江、不负椒江”的情怀和决心，在“重要窗口”建设和推动“两个先行”中实现椒江供销更大作为，奋力开拓供销工作新局面，各项工作均取得良好成效。全年全区供销社完成销售总额34亿元，销售总额同比增长20%；实现全资及控股企业利润总额412万元，全资及控股企业净资产收益率4.97%，以优异成绩完成了年初的既定目标。回顾总结一年来工作,主要总结为以下三方面:

（一）加强队伍建设，打造担当作为供销铁军

1.固本强基，干事创业氛围更加浓厚。区社领导坚持以身作则，带头做好各项工作，团结协作，积极调动各方力量，“激励”机关干部职工干事创业内在动力，“约束”引导干部职工正确作为，齐抓共管，形成团结奋进、向上向好的工作态势。通过加强教育引导，消除供销边缘化观念，树立“有作为才有地位”的思想，增强供销自信。同时，注重挖掘供销元素，向社会传递供销“扁担”精神、“背篓”文化，提高供销辨识度。要求干部主动作为，每个项目、每一分数必争，全力提升区社整体精神面貌，以担当作为的姿态，完成省、市供销社及区委、区政府交办的各项工作任务。

2.以案促改，清廉供销建设更有成效。专门召开党委（扩大）会和全系统工作人员会议，学习习近平总书记对供销系统腐败和作风问题作出的重要批示精神以及供销系统腐败案例，特别是身边的腐败案例，以案为鉴，以案促教，使全系统人员汲取违法违纪的惨痛教训，明白做人与做事的道理，时刻保持清醒的头脑。常态化开展政治教育和党风廉政教育工作，提醒全体干部职工时刻绷紧廉洁自律之弦。

3.党建引领，模范带头作用更加突出。一是主动参与抗疫。开展“党员先行、疫路有我”主题党日活动，组织供销全体党员职工下沉一线，第一时间奔赴洪家街道鸿南社区，参与开展“扫楼”防疫排查行动。按照“全区一盘棋”的工作要求，区供销社自今年1月份起，共派出近百人次协助开展全民核酸检录工作，同时，区社领导带头做表率、做示范，投身火车站疫情防控值班和全民核酸检录工作，不折不扣完成上级布置的各项疫情防控任务。二是投身共富事业。积极动员全系统党员干部在打造共同富裕先行区建设中争先创优，铺就红色助民“共富路”。开展“党建带社建、产业联建促共富”工作，在下陈供销社和甜瓜产业农合联分会开展试点，组织成立党员小分队“点对点”服务，帮助产业农合联促销。实现产业联建的农民合作经济组织快速发展、农民收入持续增长。同时与中国电信椒江分局党组织开展“党建翼联促共富”活动，实现党员联学、品牌联创、资源联享、服务联动，开辟共富新渠道。

（二）深化综合改革，推动为农服务中心工作

区供销社以“三位一体”统揽为农服务工作，抓基层强基础，抓典型促转型，不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，在共富先行中扛起使命担当，多措并举齐发力，积极打造共富“供销样本”，锐意进取、奋楫笃行，从以下三方面做好为农服务工作。

1.奠定工作基础。一是顺利完成农合联换届工作。通过今年的农合联换届工作，配齐区、街道（镇）两级“三位一体”农合联领导班子，进一步推进农合联队伍高水平建设，高质量完成农合联换届工作，奠定农合联发展组织基础。二是专题向区人大汇报“三位一体”工作。区人大第23次常委会专题听取了区农合联关于“三位一体”改革工作和工作中存在的问题的汇报，充分肯定了区农合联取得的成绩，并就下阶段工作提出了要求，为下一步工作和问题的解决创造良好条件。三是落实经费保障。区社领导多次与区里有关领导和财政部门对接，解决了长期存在的农合联运行经费欠缺问题，区农合联运行经费首次列入区政府年度财政预算，并将常态化予以列支保障，为下一步工作开展打好物质基础。

2.强化为农服务。区供销社在落实好春耕备耕、农资应急储备、农（渔）民培训等工作的基础上，积极拓展为农服务领域。一是开展消费助农活动。推动区农合联、区农产品经纪人协会、区电商协会、区新闻中心等组织合作开拓线上销售渠道，积极举办和参办各类农产品展示展销活动，今年共举办和参办了4场展示展销活动和3场网上直播活动。利用台州邮政直播间开展“乡村振兴 台邮惠农”活动，采取“基地+线上直播”的模式开展供销社式直播带货，一天销售相关农产品8000余斤。今年7月椒江区社主办的“2022台州市民广场消费助农展销会暨传统美食文化节”共吸引11家专业合作社参加，帮助他们打开、推广农产品销路。二是优化农村金融服务。完成400万政策性农业信贷担保风险补偿金的设立，为全区政策性农业信贷担保服务提供有力保障。指导椒江农信融资担保公司全力支持农业生产，出台减免政策，今年为全区各类农业经营主体提供“三农”贷款70笔共计2555万元，其中农合联会员100万元以下免担保笔数33笔共计1503万元。积极承担省社农合联会员特色保险服务的试点工作，为辖区广大农（渔）户提供了保险再补贴服务，提高了农（渔）户抗风险能力，至目前，全区农合联会员共投保种植面积1.4万余亩，投保大黄鱼165.47万尾，共承保补贴23.58万元。

3.创新工作亮点。一是开展“供富大篷车”活动。椒江区供销社牢记习近平总书记重要嘱托，为高质量建设“小康的大陈、现代化的大陈”贡献供销力量。根据省供销社开展“供富大篷车”和市社提出的“3+3”活动的要求，通过构建“一车二船一联盟”供富服务格局，优化海岛服务，打造共富联盟（7月份省社副主任郭峻为大陈镇政府授共富联盟牌）。“一车”指的是供富大篷车，通过下陈供销社和利洋配送公司的4辆大篷车对接4个村6个果蔬基地和30多家农民专业合作社，开展商超对接、电商对接、团购对接、直播对接、展示展销活动等活动。截至目前，已集中开展各类形式的供富大篷车活动10次，促成甜瓜、西瓜、川豆、番薯等农产品销售500多万元；二船”指的是渔业辅助船、物资运输船，一方面，通过渔业辅助船为海上作业的生产船送去生活必需品的同时收购渔货，极大增加了渔船作业时间，提高作业效率。另一方面，通过物资运输船把农产品、大件家电、装修材料、日用品、啤酒饮料等物资送去大陈岛上的各个服务点，开展订单式服务解决海岛物资缺乏问题；“一联盟”指的是“大陈岛共富联盟”，设立大陈黄鱼供应、乡村旅游、海上救助、日用品供应、邮快合作等服务点，提高海岛供销服务能力，推动共同富裕。二是打造“工坊+供销社”全新共富项目。今年区供销社认真贯彻市委主要领导提出的“发挥供销社在农产品流通和村社公共服务的优势，通过‘工坊+供销社’，导入更多的公共服务，进一步丰富共富基本微单元”的指示精神，与下陈供销社、台州市和裕升食品有限公司共同投资成立新型合作经济组织椒江和裕升供销合作有限公司，以对接台州9家世纪联华和全省48家大润发超市为基础，全力探索“工坊+供销社”的项目实施，通过“供富大篷车”活动广泛收购周边合作社、农户种植的农产品，开展净菜加工销售业务，着力打通生产、加工、销售全产业链环节，打造供销社主导的“共富工坊”产业帮扶模式，即解决周边农产品的销路，又吸纳周边闲散劳动力，实现企业全方位提收、合作社多渠道创收、农户近距离增收。目前已带动40多家合作社周边37名富余劳动力就业，受到区委组织部肯定。今年12月2日，该项目被列为椒江区“红色根脉强基工程”现场推进会暨村社党组织书记工作交流会参观点位，并被推送评选市级十佳“共富工坊”示范点。三是建立“台州椒江区现代种业创新园”。区供销社立足供销本业，结合椒江农业产业实际，联合台州市台农种业有限公司，以发展精细化、特色化、科技化、现代化的农业产业为目标，整体流转下陈街道土地，打造具备育种、品示、繁种、研学和观光等五大功能，涵盖水稻、西兰花、西瓜、薯类等多个农作物的具有农业观光旅游功能的现代种业创新园区。目前一期项目800亩土地已开始改造，二期近2500多亩土地将在下阶段施工建设。

（三）开拓发展思路，提升社有经济综合实力

1.深入谋划，指导二手车出口业务开展。经过前期充分的市场调研和分析后，指导台州市恒通市场开发有限公司正式向国家商务部申请二手车出口业务资质，并于今年4月成功获批商务部关于二手车出口的备案，成为国家二手车出口台州地区的6家试点单位之一。11月，公司正式启动二手车对外出口业务，首批已顺利出口20辆新能源汽车。截至目前共出口129辆，交易额近2700万元。

2.扎实推进，规范开展资产、财务管理委托代理服务。区社在所有权、使用权、决策权、审批权、收益权“五权不变”的原则下，通过建立会计核算中心，对基层农合联、供销社实行财务“集中管理、统一审核、分户核算”，强化社有资产保值增值的全程监督，同时为参股公司、农合联会员、农民专业合作社增设会计核算服务，扩大服务范围。以“四个一”（一个工作专班、一个工作方案、一个服务平台、一套工作资料）建设标准，积极开展“全市基层社资产、财务管理委托代理示范点”实践创新。今年7月在全省基层社社有资产和财务管理委托代理工作现场会中做经验交流和介绍，为全省供销系统提供了“椒江样板”。

3、盘活资产，奋力激发存量资产全新动能。一是整体提升大陈供销形象。利用省社项目资金对大陈供销社房屋整体改造再升级，改变大陈供销社整体风貌，确保基层供销社集体资产保值增值；目前，规划方案已在设计中，依托大陈岛特殊的政治地位，打造供销品牌宣传的桥头堡和主阵地。二是谋划章安老供销展示馆建设。通过多次与章安华景村的沟通，对章安老街历史老房进行确权，使多年遗留的问题得到有效解决。计划整体重建，用于宣传供销文化，全面展现椒江供销发展印记与成就，将存量资产转化为社有经济发展新动能，为下一步发展打下良好基础。目前已完成设计方案招标工作，预计将于明年2月动工建设。

二、2023年工作思路 

2023年,全区供销社工作总体要求是: 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央、省市农村工作会议精神，以持续深化“三位一体”改革和加快推进为农服务数字化改革为动力，积极助力乡村振兴新发展。

（一）持续深化“三位一体”农合联改革。

一要深化农合联组织建设。整合各类服务资源，理顺农合联组织体系和运行机制，完成乡镇农合联示范性建设；充分发挥产业农合联的示范带动作用，更好服务特色农业产业，助力乡村振兴。二要深化农合联数字化改革。以数字农合联为基础，以大陈黄鱼产业农合联为蓝本，以数智化运营为方向，打通全产业链各环节关键数据，努力实现全程数字管理、服务精准匹配、产销有机对接、监管有效协同，提高大陈黄鱼品牌影响力。推广“浙农服”数字应用，为农业生产经营主体提供生产、供销、信用等全产业链服务，做到管理端“一屏掌控”，使用端“一键操控”，为农业生产经营主体提供一站式服务。

（二）深入推进社有经济高质量发展。

一是创新发展方式。积极争取跨层合作发展和跨域联合发展，将供销系统内部资源活用起来，开展全方位的合作，以加快供销海外购项目落地、探索工业品公司小商品市场转型升级路径、成立农产品配送中心和深化二手车出口业务四大目标为中心，带动社有经济发展。二是形成制度保障。健全社有企业投资管理制度、社有资产经营监管制度和完善系统内部控制体系，充分发挥供销社社资委和监事会对社有资产保值增值、集体资金使用管理、对外投资、资产处置等重大事项的监管职能作用，有效提升社有经济监督效能和抗风险管控能力。

（三）全力提升中国供销品牌形象。

一是加快建设供销展示馆。针对章安老街业态和老供销展示馆的需要，通过收集供销社历史文化资料、实物，打造成沉浸式回忆体验椒江供销发展历程、生产场面和经营场景的文旅综合体项目，展示供销社的“扁担精神”和“背篓精神”，传承淳朴厚重的供销文化。二是深化“工坊+供销社”项目影响。以下陈供销社共富工坊为起点，发挥供销系统在流通领域的作用，探索总结出一条可复制、可推广的实践经验，以点带面，实现多点开花，扩大供销影响。三是整体提升大陈供销形象。利用省社项目资金对大陈供销社二期房屋改造升级，提升大陈供销社整体风貌，打造供销品牌宣传的桥头堡和主阵地。目前，规划方案正在设计中。四是继续指导二手车业务开展。将二手车“交易”和“出口”融为一体，开展一体化的二手车综合业务，使之成为公司发展的可持续动力和社有经济新的利润增长点。按照当前二手车发展的前景，争取实现年出口二手车5000辆，增加企业年交易额5至10个亿，为椒江经济增长贡献供销力量。

（四）奋力谱写党建工作全新篇章

一是要抓责任落实，把党建工作放在重要位置。树立“抓好党建是称职，不抓党建是失职”的理念，始终把党建工作纳入一把手工程，列入区社重点工作，切实加强领导，始终做到党建工作与中心业务工作同部署、同落实、同考核，为党建工作扎实有效开展奠定扎实的基础。二是抓学习教育，深化党员干部理论武装。巩固深化党史学习教育成果，通过支部集中学习、专题研讨等形式，组织全体党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及列次全会精神；党员干部思想理论水平不断提升，“四个意识”不断增强，使命感、责任感进一步提高。三是抓组织建设，构筑坚强战斗堡垒。持续开展“党建带社建、产业联建促共富”活动，充分发挥供销系统党组织在新型农业生产经营服务模式中的引领作用，以系统党组织为核心、基层供销社为支撑、产业分会为载体、农民专业合作社为着力点，实现农民群众得实惠、产业实力得壮大、供销社得发展、基层党组织得加强的多赢局面。四是抓党风廉政建设，筑牢纪律规矩底线。落实全面从严治党主体责任，制定下发《2023年区供销社党风廉政建设和反腐败工作组织领导和责任分工》，突出“主体责任”，使反腐倡廉工作逐级落实，一级抓一级，形成齐抓共管的党风廉政建设工作机制和工作合力。