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 体裁分类:  发布机构: 区住建局(区人防办)
 成文日期: 2021- 12- 14  公开方式: 主动公开

经中路(现代大道-路桥界)道路工程施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度

发布日期: 2021-12-14 10: 01 访问次数: 信息来源: 椒江区人民政府

一、施工组织管理机构

1.施工组织管理机构

根据本工程特性和实际情况,工程中标后,公司就立即组建本工程项目部,配置各相关专业的技术、施工管理人员,项目部设项目负责人、项目副经理和项目工程师各一名,下设各职能部门,项目负责人负责整个工程施工的各项事务,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。在施工组织安排上准备采取以下相应措施:

(1)为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制各分部分项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案组织劳动力,按计划完成下达工程量的考核指标。

(2)加强计划管理,做好月、周和日作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随送,保证供应。

(3)建立每周举行一次工程监理例会制度,由监理组织,业主、施工单位参加,必要时邀请设计单位参加,协调工程进度及控制工程质量、安全等问题。

(4)施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

(5)认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合,以确保工程顺利进行。

(6)本工程工程量较大。计划分多支专业施工队进场施工,施工过程中,各专业队、各工种应相互配合搭接,交叉施工,且要紧密配合,协同工作,为其他工作创造施工条件。

二、各管理人员的职责

1.项目负责人职责

(1)代表公司履行对业主合同的责任;代表公司执行对分项工程合同的责任;

(2)负责本项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核,组织、协调处理对外关系的全面工作;

(3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”,并提出奖罚办法的建议;

(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务;

(5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;

(6)领导制定施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;

(7)主持项目定期的工作会议;

(8)对外重要文件的审定或签发。

2.项目副经理职责:

(1)项目负责人不在现场期间,代行经理职责;协助经理处理工程日常工作;

(2)主持施工方案的制定;

(3)负责控制工程进度;

(4)负责工程成果的预测、分析,领导工程竣工决算工作;

(5)审定财务,签认总务、材料报耗、报销单据;

(6)协助编制每月月报表,直接控制工程成本;

(7)施工机械的安排和调配;

(8)主持或参加项目部内部的工作会议;

(9)组织和管理内业人员的各项工作,负责对职员的考勤和考察。

3.项目技术负责人职责

(1)执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,处理工程进度质量等问题;

(2)编制各类施工技术方案对内部进行技术、安全交底;编制每月、每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量;

(3)施工上必须及时解决的事项;

(4)施工场地的规划及控制,务求做到场地清洁整齐,实行文明施工;

(5)记录施工过程中的一切原始资料;

(6)预审图纸,提出图纸上不明确或标书、惯例有差异的问题;

(7)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题;

(8)参与编制并审定施工方案和各项技术措施;

(9)审核图纸与工作章程的差异,并及时对项目主管人员、施工员沟通。

4.施工员职责

(1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,抓好进度、质量、安全;

(2)编排分段进度计划表;

(3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题;

(4)安排和检查督促班组的工作;协调各工种的交叉施工;

(5)检查分项工程质量,通知工程师必须由业主检查之项目,如路基的土质检查,填土的分层取样,路面模板、钢筋验收等;

(6)陪同业主及监理检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;

(7)做好每日的施工日记;

(8)所管施工段的加班、代工必须提前向项目经理申请。

5.生产施工负责

(1)执行和推进工程总进度计划,统管调配现场的用料,指挥现场施工全过程,施工和组织工作,全面抓现场施工质量、进度、安全等工作。

(2)调度机具设备、负责安排施工总进度、组织管理人员日常工作。

(3)按进度落实具体单位计划,负责控制工程进度。

6.质量员职责

(1)在施工技术负责人领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调,检查落实工作;

(2)负责工程的质量监督工作,对施工全过程中进行严格质量管理;

(3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料,及时办理好技术资料的签证手续;

(4)及时做好混凝土试块的制作、保养和送检工作,认真填写原始记录;

(5)收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证,复试报告;

(6)配合监理部门做好质量监理工作;

(7)完成施工负责人交办的各项工作任务。

7.安全员职责

(1)熟悉质量计划和国家工程施工安全法规,宣传指导和监督实施国家安全生产规定和安全操作规程,制定落实关键工序的安全保障措施、制定安全生产目标计划;

(2)负责对进场施工人员的安全教育和安全交底,代表项目部与各施工班组、员工签订好安全生产责任书;

(3)建立健全安全生产台账,及时记录;

(4)落实工地安全生产值班制度,定期检查工地安全生产,落实隐患整改措施;

(5)积极配合上级检查,协助施工员做好现场的生产管理工作。

8.预算员职责

(1)做好本工程的成本分析核算及决算工作;负责编制每月、每期工程量的报表并如实计算上报;

(2)负责编制每月向业主申请工程款;

(3)熟悉图纸和工程合约,掌握工程的变更情况,了解图纸与工作章程间的差异收集和整理资料,及时编制变更联系单的造价;

(4)计算各种建筑材料数量,提供订货依据,编排进场材料一览表;

(5)掌握市场人工、材料变化资料。

9.材料员职责

(1)按施工计划填写材料申请单,报项目经理审批;

(2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与施工员联系;

(3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对;

(4)按公司要求搞好物料报耗工作,记录每个施工段实销材料,并每月把材料耗用表报送公司物资部;

(5)负责保管贵重材料,对易潮变质材料要负监督使用之责;

(6)每月对现场材料进行盘点,与项目部财务核对进料数量及材料付款情况。